宋美倩
2019年11月19日09:36 來源:經濟日報
宋嗣海(左二)。新華社發
派駐河鋼集團塞爾維亞公司(下稱“河鋼塞鋼”)以來,現任河鋼塞鋼執行董事、首席執行官宋嗣海結束一天的忙碌后,總喜歡在河邊散步。
河鋼塞鋼的前身斯梅代雷沃鋼廠,始建於1913年,曾被譽為“塞爾維亞的驕傲”,后因長期虧損而陷入瀕臨倒閉的境地,2016年4月由河鋼集團正式收購,組建河鋼塞鋼。宋嗣海第一時間被派往河鋼塞鋼工作,帶隊負責河鋼塞鋼運營管理。
他接手塞鋼之時,鋼廠裝備陳舊,大量設備停產失修,實際生產能力隻有四五十萬噸,不足設計能力的三分之一﹔企業管理幾乎處於“真空”狀態,5000多名員工面臨失業壓力。
面對企業困局,宋嗣海化壓力為動力,迎難而上,團結帶領5000多名塞方員工投入到恢復鋼廠生產經營和技術改造中,僅用半年時間就扭轉了鋼廠連續7年虧損的局面。此后,鋼廠持續刷新月度生產紀錄,達到產量設計水平。2018年,企業產鋼176.9萬噸,實現銷售收入10.6億美元,產量、產值均創建廠106年以來的歷史紀錄,成為塞爾維亞最大的出口企業。今年上半年,鋼廠鐵、鋼、材產量同比分別增長5.05%、5.1%、5%。
“不做高高在上的老板,不做指手畫腳的老板,要做不像老板的老板,盡快把企業搞上去,讓員工過上好日子!”這是宋嗣海給自己立的規矩。他婉